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기술계획은 사업계획을 수립하는데에 있어 핵심이 되는 부분 |
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기술계획 전사 차원의 계획이든 사업부(Strategic Business unit) 차원의 계획이든 모두 필요한 것이다.
기업 규모에 상관없이 경영에서 큰 성공을 거두고 있는 기업들은 그들이 고객에게 보다 우수한 가치를 제공하고자 할 때 무엇보다 중요하게 생각하는 것이 기술기획이다.
일반적으로 전략수립과 계획수립 사이에는 차이가 있다.
전략수립은 창조적이고 혁명적인 반면, 계획수립은 시스템적이고 확립된 방법론을 따른다는 점에서 상호간에 차이가 있다.
전략은 기업이 승리를 얻기 위해 필요한 과정을 의도적으로 결정하는 것인 반면, 계획은 따라가야 할 절차와 행동을 구상하는 것이라고 할 수 있다.
계획은 전략실행의 성공과 그것의 적절성 여부를 사후에 평가하기 위해 필요한 것이다.
일반적으로 계획수립에 있어 그 과정은 계획 그 자체만큼이나 중요하다.
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